大型亮化工程成本费的控制便是在确保施工期和品质考虑施工单位和设计方案要求的状况下减少工程成本，是现场施工管理的关键内容之一。那么，大型亮化工程项目怎样保证合理的节约成本呢？

1.项目进行时材料使用量的控制要严格要求,在确保符合设计方案要求和产品质量标准的前提条件下,降低耗损和废料,尽量避免使用量,合理使用材料。

2.积极主动选用控制成本的新管理技术性，倡导电子信息技术管理。降低人力花费，进而有方案控制各类花费支出。

3.提升施工管理，提升 大型亮化工程施工计划水平，恰当挑选有效工程施工方案，有效布局施工现场，做好现场生产调度和合作相互配合，加速施工进度，减少施工期。

4.有详细的品质管理制度及其亮化工程项目施工现场维护计划方案，争取一次达标率，降低返修等损失。

在基本建设时需要施工企业保证质量的健全每一道工艺流程，合理管理、团队协作，不但是大型亮化工程的品质保证，也是合理节约成本的有效途径。