大家知道，户外照明工程都有施工周期，短则几天长则几年，因此施工过程管理非常重要，明亮照明一直采用国际ISO质量管理体系来规范施工过程，这其中，有三个原则值得重视：

1、照明工程实施的安全问题

建筑工人安全培训：

户外照明工程经常涉及到高空作业，对施工人员进行安全意识的培训，制定相应的防护措施十分重要；

照明工程产品的选择：严格的工艺是不够的，选择高质量的产品也很重要，国标的电缆、节能灯具是施工安全的保证；

照明工程现场提示：户外照明工程现场一般都不封闭，要时刻注意防止无关人员进入现场，做好醒目的安全提示；

照明工程相关部门协调：照明工程实施需要多部门协调，交通，环保等部门配合也很重要。

2、照明工程实施的效率问题

节点管理亮化工程施工：按工程工期、人员构成分列每日工作量，每天提交工作日志，每天汇报工程进度；

户外照明工程施工的质量管理：每道工序三次检查，合格后方可完成，避免返工浪费时间；

照明工程施工管理：划分人员职责与施工范围，分工明确，配合有度，不做无功。

3、照明工程进度的推进问题

设计照明工程流程：做户外照明工程要有整体的视角，从全局的角度控制流程，项目的进度，各个节点的材料要求，人员的安排和管理都要面面俱到；

科学分配工序时间：各工序环环相扣，合理安排时间，防止窝工现象发生，有效地促进了工程进度。