大家知道,户外照明工程都有施工周期,短则几天长则几年,因此施工过程管理非常重要,明亮照明一直采用国际ISO质量管理体系来规范施工过程,这其中,有三个原则值得重视:
1、照明工程实施的安全问题
建筑工人安全培训:
户外照明工程经常涉及到高空作业,对施工人员进行安全意识的培训,制定相应的防护措施十分重要;
照明工程产品的选择:严格的工艺是不够的,选择高质量的产品也很重要,国标的电缆、节能灯具是施工安全的保证;
照明工程现场提示:户外照明工程现场一般都不封闭,要时刻注意防止无关人员进入现场,做好醒目的安全提示;
照明工程相关部门协调:照明工程实施需要多部门协调,交通,环保等部门配合也很重要。
2、照明工程实施的效率问题
节点管理亮化工程施工:按工程工期、人员构成分列每日工作量,每天提交工作日志,每天汇报工程进度;
户外照明工程施工的质量管理:每道工序三次检查,合格后方可完成,避免返工浪费时间;
照明工程施工管理:划分人员职责与施工范围,分工明确,配合有度,不做无功。
3、照明工程进度的推进问题
设计照明工程流程:做户外照明工程要有整体的视角,从全局的角度控制流程,项目的进度,各个节点的材料要求,人员的安排和管理都要面面俱到;
科学分配工序时间:各工序环环相扣,合理安排时间,防止窝工现象发生,有效地促进了工程进度。